МБУ «Центральная городская библиотека»

Министра Славского на комбинате будут помнить всегда

 Имя Ефима Павловича Славского известно каждому атомщику. В этом имени – вся грозная сила советского государства, партии и атомной  промышленности СССР.

Один из руководителей про­екта по созданию советского ядерного оружия, позднее - руководитель советской атом­ной промышленности, он посвя­тил себя служению идее превра­щения СССР в самую мощную сверхдержаву. И в то же время вложил много сил и средств в то, чтобы атомграды - в том числе и наш Северск - стали настоящи­ми городами будущего, в кото­рых комфортно и жить, и рабо­тать. Так каким же он был, все­сильный атомный министр?

От подпаска до министра

Ефим Славский родился еще в 19 веке в Макеевке - тог­да шахтерском селе, а ныне это город в Донецкой области Укра­ины. Крестьянский сын, он уже с десяти лет подпаском батра­чил на помещика, в 14 пришел на труболитейный завод, затем в шахту, а в 1918 году вступил в Коммунистическую партию и ушел в Красную Армию.

Энергия и организаторские способности позволили ему не раз, как теперь говорят, «сде­лать карьеру». Сначала он про­шел путь от красноармейца и командира взвода Первой кон­ной армии до комиссара пол­ка. Затем, после окончания Московского института цвет­ных металлов и золота, за че­тыре года поднялся от инжене­ра до директора завода «Элек­троцинк» Народного комисса­риата танковой промышленно­сти СССР. После этого возглавил Днепровский алюминиевый за­вод, который после эвакуации в 1941 году стал Уральским алю­миниевым. В 1945 - 1946 го­дах Ефим Павлович занимал должность заместителя нарко­ма цветной металлургии - на­чальника Главного управления алюминиевой промышленно­сти СССР.

А с 1946 года его карьера опять резко меняет направле­ние, и место алюминия в его судьбе занимают совсем дру­гие металлы: уран и плуто­ний. Он становится замести­телем начальника 1-го Главно­го управления при Совете ми­нистров СССР - начальником 2-го Управления. Одновремен­но, в 1947 - 1949 годах, исполня­ет обязанности главного инже­нера Комбината № 817 (ныне ПО «Маяк»). Следующие 40 лет его жизни, до выхода на пенсию, посвящены атомной промыш­ленности, причем последние 29 лет, с 1957 года, Ефим Пав­лович служил ей в ранге мини­стра среднего машинострое­ния СССР.

От бомбы до атомградов

Главной задачей Славского стало создание атомного щи­та Советского Союза. Решая ее, он стал трижды Героем Социалистического Труда. Первая его золотая медаль - «Серп и Мо­лот» - была получена за успеш­ные испытания первой совет­ской атомной бомбы РДС-1. Вто­рая - за первую советскую тер­моядерную (водородную) бомбу РДС-6. Третья - за участие в ор­ганизации работ по созданию и испытанию самой мощной в мире водородной бомбы АН602, испытанной в октябре 1961 го­да над полигоном Новая Земля.

Но не только оружие входи­ло в сферу интересов всесильно­го атомного министра. Первая в мире атомная электростанция в городе Обнинске также была сдана в эксплуатацию при непо­средственном участии Славско­го. И далеко не только она. Ми­нистерству подчинялись сот­ни городов, горнодобывающих и обогатительных предприя­тий, атомных электростанций, научно-исследовательских уни­верситетов, научных центров, полигонов и воинских частей, работавших в интересах атом­ной промышленности.

С санкции атомного мини­стра спецстройподразделениями Минсредмаша СССР воз­водились многие социальные объекты страны, такие как Си­бирский ботанический сад, Но­восибирский Академгородок, Томский Академгородок, си­бирский курорт «Белокуриха» и так далее. В августе 1957 го­да Славский принял решение о строительстве Сибирской АЭС в составе Сибирского химиче­ского комбината.

Человек государственного мышления и поступков

Среди ветеранов комбината можно найти людей, не только видевших атомного министра, но и разговаривавших с ним, со­ставивших о нем собственное представление. «Славский был человеком государственного мышления и государственных поступков, - вспоминает экс- директор СХК Геннадий Хандорин. - Он решал главную задачу, которая была поставлена перед отраслью. И этому были подчинены все его действия. Он был грубоватый, резкий, но спра­ведливый. И главное: он очень заботливо относился к людям».

Геннадий Петрович еже­годно встречался со Славским в конце 70-х годов, бу­дучи директором химико-­металлургического завода. Де­ло в том, что у Ефима Павловича было правило каждый год посе­щать все предприятия отрасли: весной - Восточную и Запад­ную Сибирь, летом - Украину и Кавказ, осенью - Среднюю Азию. Восточный визит начи­нался с рудников Краснокаменска, где он поименно знал не только начальство, но и многих шахтеров (Первый главк Мин­средмаша, занимавшийся до­бычей урана, подчинялся лично Славскому). С очень небольшой свитой, всего три-четыре чело­века, он прилетал на рейсовом самолете в Читу и объезжал все шахты. Затем они фрахтовали небольшой самолетик и на нем перелетали в Иркутск, Красно­ярск, Томск и Новосибирск.

Визит в катакомбы

На каждом предприятии от­расли он проводил достаточ­но времени, чтобы вникнуть во все произошедшие за год из­менения и решить возникшие проблемы. Например, на Си­бирский химический комби­нат он никогда не отводил ме­нее трех дней, при этом химико-­металлургический завод - в то время важнейший завод комби­ната - посещал всегда. Работать Славский начинал уже в микро­автобусе, который ему подавали к самолету: легковых автомоби­лей он не признавал, предпочи­тая время дороги тратить не на отдых, а на продуктивное обще­ние с теми, кто его встречал, - представителями областного и городского партийного началь­ства и руководства СХК. К тому времени, когда он уезжал, не­решенных дел практически не оставалось: министр подписы­вал все необходимые бумаги, как правило, на месте, только немногие документы, которые требовали обсуждения с кем- то еще, пересылались в Москву. При этом, чтобы не задерживать дела, он не требовал сбора мно­гочисленных виз, а брал всю от­ветственность на себя: одной его подписи было достаточно.

А если требовалось не только его решение, то у Славского нахо­дись и рычаги воздействия, и же­лание их использовать. Так, Ефим Павлович в 1980 году приложил руку к модернизации ХМЗ, ког­да областное начальство все си­лы «Химстроя» бросило на стро­ительство Томского нефтехима и новый корпус завода остался не­завершенным. В то время Хандорин и не надеялся особо на по­мощь министра, поскольку на­чальник 4-го Главного управле­ния Минсредмаша Александр Зверев его заранее предупре­дил: «У министра аритмия, ты его по своим катакомбам не во­ди». Подземные переходы ХМЗ, может, и не заслуживали прозви­ща «катакомбы», но острословы завода придумывали и не такое. Например, в старом здании 11-го цеха вокруг прессов, работав­ших с тяжелыми изделиями, ра­ди обеспечения безопасности ра­ботников стояли металлические ограждения - вот их называли и вовсе «весело» - «могилками». В новом здании системы безопас­ности должны были стать более совершенными, но когда его до­строят?.. По всему выходило, что показать все это министру не по­лучится - хватило бы у него здо­ровья вникнуть в новые разра­ботки опытно-технологической лаборатории.

Здание строить!

Ефим Павлович не только внимательно выслушал докла­ды в ОТЛ, но и, как обычно, по­шел по цехам. В 11-м цехе вы­слушал Хандорина, помолчал. Уже на выходе предложил: «Ты сюда позови секретаря обкома». - «Ефим Павлович, я его уже два раза приглашал». - «И что?» - «Наверное, времени нет». - «Ладно, я ему сам скажу».

О своем здоровье Ефим Павло­вич вспомнил только в конце, ког­да главный инженер «Химстроя» Асаинов предложил ему посмо­треть строящееся здание. «Что я там не видел? Достраивайте! У меня аритмия!» - рявкнул он.

В тот же день Хандорина предупредили, что завтра у не­го будет первый секретарь об­кома КПСС Лигачев. Он серьез­но приготовился к встрече Его­ра Кузьмича: не только развесил в кабинете схемы изделий, но и пригласил на встречу военпреда, капитана первого ранга Шевеле­ва, с кортиком, сам надел воен­ную форму - правда, без погон. В общем, с ходу произвел впечат­ление, а затем в своем докладе рассказал о значении для обо­роноспособности страны ХМЗ и Томской области в целом. «Это здание строить!» - дал распоря­жение Лигачев. В этом же году стройка была завершена. И это всего лишь один из примеров своевременного вмешательства министра Славского.

Мифтахова М.
//Новое время.- 2014.- 26 сент.- С. 13.