МБУ «Центральная городская библиотека»

Для Сибирского  химического комбината участие в программе ВОУ-НОУ началось с химико-металлургического завода. Именно здесь из компонентов демонтированного российского ядерного оружия получали очищенную закись-окись урана и передавали ее сначала на другие предприятия отрасли, а после создания полной цепочки на СХК - на сублиматный завод.

Основная, самая сложная с точки зрения технологии, часть работы ХМЗ – экстракционный аффинаж высокообогащенного урана - производилась в цехе № 2.

Экстракционный аффинаж ВОУ предназначен для комплексной очистки высокообогащенного урана от радиогенных и химических примесей. Он осуществляется на нескольких основных технологических установках, предназначенных для растворения закиси-окиси ВОУ, экстракционного извлечения урана из азотнокислых растворов, осаждения аммонийной соли урана и шихтовки закиси-окиси урана.

О том, как все это было, мы попросили рассказать Александра Деменко, который в начале 90-х был начальником цеха № 2, а затем возглавлял весь химико-металлургический завод.

На вес серебра

Как рассказал Александр Алексеевич, главная трудность поставленной перед работниками ХМЗ задачи заключалась в том, чтобы соблюсти требования американской стороны по степени очистки, поставляемого им низкообогащенного урана. Российский ВОУ, извлекаемый из ядерных боеголовок, содержал значительное количество примесей, наличия которых не допускали международные стандарты для энергетического урана. Технологий и оборудования, на котором можно было бы получить продукт такой чистоты, тогда у России не было. И создать их требовалось в самые сжатые сроки.

Задача быыла поставлена и перед научно-исследовательскими институтами отрасли, и перед рядом предприятий, в том числе СХК. Работа шла параллельно везде, и надо сказать, что первыми о своих достижениях успели отчитаться сотрудники знаменитой «девятки» - НИИ-9, ныне Высокотехнологический научно-исследовательский институт неорганических материалов имени академика А. А. Бочвара. Они предложили для очистки ВОУ использовать серебро. Представьте: на килограмм ВОУ по их технологии требовался килограмм чистого серебра, в которое и переходили все примеси. Нетрудно подсчитать, что на 500 тонн ВОУ пошло бы  500 тонн серебра. Ну, а потом требовалось очищать уже это серебро. Конечно, на заре ядерной эпохи в нашей стране для атомщиков денег не жалели, но в 90-е годы - это было уже слишком. По стоимости технология получилась бы даже не «серебряной», а «золотой».

Быстро и недорого

Так что специалистам СХК пришлось обходиться своими силами. Причем для экономии времени и средств к новой задаче были приспособлены уже существующие технологии и оборудование. В частности, пришлось добавить количество ступеней разделения в экстракторы, использовать новый экстрагент и изменить его концентрацию, чтобы на выходе с реэкстрактора получить максимальную концентрацию урана в растворе с минимальным ко­личеством примесей. Решение этой задачи и стало главной «изюминкой» разработанной на СХК технологии.

Родоначальниками предложенной технологии стали руководитель группы ЦЗЛ СХК Вячеслав Белов, специалист ОТЛ ХМЗ Виктор Стихии, начальник цеха № 2 Александр Деменко, технолог цеха № 2 Геннадий Сафошкин и технолог отделения регенерации Валерий Жариков.

Под разработанную технологию было необходимо создать новое оборудование, и здесь главную роль сыграл старший инженер техбюро цеха Владимир Трошкин. Он разработал все основные установки для аффинажа ВОУ, и именно его изобретения легли в основу проекта, разработанного Научно-исследовательским конструкторским институтом СХК.

Проект нужно было претворить в жизнь, то есть модернизировать суще­ствующее в цехе оборудование, чем занимались механики цеха Александр Чернышов и Александр Сваровский, бригадир службы механиков Михаил Чащин, приборист Александр Вялов и другие. Дневали и ночевали в цехе аппаратчики, братья-близнецы Владимир и Станислав Кошкины.

К сожалению, газетные площади просто не в состоянии вместить десятки фамилий людей, внесших свой вклад в это огромное дело, о которых вспоминал Александр Алексеевич. Но всех их он помнит и благодарит. Ведь только слаженный коллективный труд помог вовремя запустить новое производство, и уже в 1994 году была переработана первая партия ВОУ - тонна продукта ушла для дальнейшей переработки на ЭХЗ, в Красноярск-45. А в самом цехе № 2 работа по программе ВОУ-НОУ позволила создать дополнительно 150 рабочих мест, что для Северска 90-х годов было немалым подспорьем.

Гости из-за океана

Работа шла уже полным ходом, когда летом 1995 года весь цех пришел в большое волнение: согласно договоренностям за работой российских атомщиков должны были периодически наблюдать американские специалисты, и на секретнейшем объекте ждали первых иностранных гостей. «Разве могли мы подумать, что здесь, у нас в цехе, мы будем принимать американцев!» - до сих пор с некоторой долей удивления говорит Александр Алексеевич.

Первый визит, конечно, остался самым памятным. И для наших людей, и особенно для гостей. Ведь для них дело чуть не закончилось скорой помощью. Дело в том, что в цехе жарко, особенно летом, а по инструкции, выданной членам делегации Министерством энергетики США, они по всему заводу должны были ходить в противогазах. И вот сидели они, бедные, в чистом кабинете, где наши атомщики даже респираторы снимали, в насквозь мокрых специально для них сшитых малиновых комбинезонах, а из противогазов капало. Но потом здравый смысл возобладал: узнав, где наши работники заказывают свои респираторы, они связались с этим предприятием и себе тоже заказали «лепестки». И до сих пор там их и покупают. Так что, вопреки поговорке, то, «что для русского хорошо», и иностранцам сгодилось.

А в целом американцы оказались душевными ребятами: в первый же свой визит в цех № 2 ХМЗ технолог аналогичного американского цеха Александр Риди бросился к Александру Деменко с объятиями и воскликнул: «Боже мой! Да ведь у нас печи абсолютно один к одному!»

Улыбка фортуны

Конечно, нашим атомщикам тоже хотелось увидеть завод-«побратим», расположенный за океаном. Но, хотя по контракту были предусмотрены ответные визиты, наши чиновники экономили деньги, и непосредственные исполнители контрактов на заводы в США долгое время не ездили. В 1997 году удача улыбнулась Александру Алексеевичу: ему пришло персональное приглашение от американских коллег, и загранкомандировка уже была близка как никогда.

Однако иногда фортуна улыбается уж слишком широко. Как раз в это время разработка технологии для реализации программы ВОУ-НОУ была представлена на присуждение Государственной премии РФ в области науки и техники, и лауреатами стали десять человек. В том числе были три представителя Сибирского химического комбината: гендиректор СХК Геннадий Хандорин, руководитель группы ЦЗЛ Вячеслав Белов и начальник цеха № 2 ХМЗ Александр Деменко. Остальными лауреатами стали министр по атомной энергии Виктор Михайлов и представители других предприятий отрасли, также осуществляющих программу. В июле 1997 года все десять атомщиков должны были явиться в Кремль для вручения награды.

Ирония судьбы заключалась в том, что именно на это время был намечен американский визит. Раздвоиться было невозможно, приходилось выбирать. При этом генеральный директор предприятия Хандорин считал, что важнее быть на приеме у президента Ельцина, а Деменко куда больше хотел увидеть зарубежное производство. И лишь с разрешения самого министра ему удалось присоединиться к делегации и побывать на заводе Y-12 в городе Ок-Ридже, штат Теннесси. Этот визит за океан так и остался единственным для Александра Алексеевича, а потому - особенно памятным.

Мифтахова М.

// Новое время. - 2013. - 7 июня. - C. 3.